جيمبوري 10k

GYMBOREE كورب - 10-K - 19990426 - حزب البند 1. عمل المؤسسة جيمبوري هي إحدى الشركات الرائدة متاجر التجزئة المتخصصة في الملابس ذات جودة عالية والاكسسوارات للأطفال من سن حديثي الولادة إلى مراهق. جيمبوري تعمل سلسلة عالمية من المتاجر، في المقام الأول في مراكز التسوق الإقليمية، وفي مواقع في الضواحي والمدن المختارة. اعتبارا من 30 يناير 1999، تعمل جيمبوري 564 مخازن. تحت اسم العلامة التجارية GYMBOREE (R)، ونحن تصميم وتصنيع العقد اطفال النشط ملابس للبيع حصريا جيمبوري. وتتميز لدينا ملابس بألوان عصرية والمطبوعات الساحرة، والتطريز معقدة، والراحة، وظائف والمتانة. كما يقدم جيمبوري برامج اللعب التنموية الموجهة الوالدين والطفل للأطفال من سن حديثي الولادة إلى 4 سنوات في 398 امتياز ومواقع تشغيلها جيمبوري. نظمت جيمبوري في اكتوبر تشرين الاول عام 1979، كشركة كاليفورنيا، وإعادة دمجها في ولاية ديلاوير في يونيو 1992. هذا التقرير السنوي على شكل 10-K يحتوي على بعض تطلعي البيانات التي تعكس Gymborees التوقعات الحالية. أدائنا المستقبل الفعلي قد لا تلبي هذه التوقعات. العوامل التي يمكن أن تسبب الأداء المستقبلي تختلف عن التوقعات الحالية تشمل، ولكنها لا تقتصر على، العوامل التي نوقشت في القسم quotBusinessquot، وفي مناقشة quotManagements وتحليل الوضع المالي ونتائج القسم Operationsquot للتقرير السنوي لحملة الأسهم 1998 أدرجت بالرجوع في هذا التقرير السنوي على شكل 10-K. وتتكون الاستراتيجية Gymborees الأعمال من العناصر الرئيسية التالية: - جودة عالية ملابس. ونحن نسعى جاهدين لنقدم لعملائنا جودة عالية الملابس مع وجود علاقة السعر / قيمة ممتازة. نحن تصميم البضائع لتكون مريحة، وظيفية، آمن ودائم من خلال التركيز بشكل خاص على أقمشة ذات جودة عالية والبناء الملابس تفصيلا. - الاسم التجاري الاعتراف. وقد وضعت جيمبوري صورة العلامة التجارية معروفة بشكل واضح من خلال التصميم المميز والترويج والبيع بالتجزئة. العملاء المنتسبين جيمبوري ذات جودة عالية وجذابة، الأطفال الملونة الملابس التي تباع في بيئة جذابة ودية. - المتكاملة العمليات: تصميم وتصنيع العقد والبيع بالتجزئة. ونحن نعتقد أن التكامل الرأسي عملياتنا تمكننا من تحديد والرد على اتجاهات السوق، والحفاظ على معايير صارمة جودة المنتج ومراقبة عن كثب توزيع منتجاتنا. - حصري قنوات التوزيع. منتجاتنا تباع بشكل حصري من خلال متاجر التجزئة جيمبوري، وإلى حد ما، من خلال مواقع برنامج اللعب لدينا. خلال السنة المالية 1998، واصلنا لبناء مركز جيمبوري هدية في www. gymboree. com التي بدأت في عام 1997. هذا الموقع يتيح للعملاء لشراء العناصر المحددة. - بضائع التركيز. تم تصميم جيمبوري الملابس، عقد تصنيع وmerchandised سطرا. يتم عرض البضائع في كل مخزن جيمبوري بطريقة تهدف إلى تعزيز جاذبيتها وتحقيق أقصى قدر من الراحة للعملاء من خلال تمكين العملاء من الاختيار من بين مجموعة متنوعة من الأدوات والملابس منسقة والاكسسوارات والأحذية. نحن نقدم مجموعة واسعة من الأساليب والموضوعات والألوان، بدلا من الاعتماد بشكل أساسي على بعض البنود الأساسية. للحفاظ على نضارة البضائع، جيمبوري يدخل ما بين 30 و 40 خطوط جديدة من الفتيان والفتيات والأطفال الملابس في كل عام. - استجابة خدمة العملاء. خدمة العملاء ورضاهم هي التي تحدد ملامح ثقافة الشركات جيمبوري. مساعدة العملاء في اختيار البضائع والتنسيق الزي هو على رأس أولويات أعضاء الفريق جيمبوري. ونحن نعتقد أن هذه الخدمة العملاء في تركيبة مع بضاعتنا تشجع شراء البند متعددة لكل عميل. تسعى مخزن التوسع الاستراتيجية جيمبوري لزيادة استراتيجيا لدينا قاعدة متجر الحالية من خلال فتح فروع جديدة في مراكز الحضرية الكبرى، وبعض مراكز إقليمية الثانوية وفي مواقع مختارة وسط الشارع التي تلبي معايير معينة عودة الديموغرافية والمالية. في السنة المالية 1998، افتتحت جيمبوري 129 متجرا جديدا ونقل و / أو توسيع 25 متجرا الحالية. وخلال العام الماضي، وبلغ متوسط ​​حجم من المتاجر الجديدة ما يقرب من 1700 قدم مربع. ونحن نخطط لافتتاح 40 إلى 50 متجرا جديدا خلال السنة المالية 1999. وكما هو مبين في الجدول أدناه حققت جيمبوري زيادة التنويع الجغرافي داخل الولايات المتحدة في السنوات الأخيرة. واصلنا التوسع الدولي لدينا من خلال فتح 4 متاجر البيع بالتجزئة إضافية في كندا و 18 متجرا إضافيا في أوروبا خلال العام المالي 1998. وخلال السنة المالية 1999، ونحن نخطط لفتح ما يقرب من 4 إلى 5 متاجر في أوروبا و3-5 المتاجر في كندا. قدرتنا على الاستمرار في توسيع بنجاح في المستقبل سوف يتوقف على عدد من العوامل، بما في ذلك توافر أماكن تخزين مناسبة، والتفاوض على شروط عقد الإيجار مقبولة، مواردنا المالية والقدرة على التحكم في الجوانب التنفيذية لهذا النمو. توسيع جيمبوري من 2 مخازن في ولاية كاليفورنيا في 1986-525 مخازن في 50 ولاية ومقاطعة كولومبيا، 15 محلا في كندا و 24 متجرا في أوروبا، اعتبارا من 30 يناير 1999. ويبين الجدول التالي إيابا، حسب المنطقة الجغرافية، فإن صافي وأشار عدد من المتاجر تفتح وتغلق خلال كل فترة من فترات: SITE الاختيار. في اختيار مواقع المتجر الجديد، جيمبوري تبدو عادة لمواقع حركة المرور عالية تتراوح ما بين 1500 إلى 3000 قدم مربع في مراكز الإقليمية والمراكز المتخصصة ومواقع الشوارع الرئيسية في الضواحي. قسم العقارات لدينا تجري تحليلا مستفيضا من مواقع تخزين المحتملة وقواعد اختيارها على أداء المستأجرين تخصص التجزئة الأخرى، وحجم السوق، والتركيبة السكانية للمنطقة المحيطة. في تقييم موقع المتجر، والتنسيب من متجر قريب لأنماط حركة المرور التجزئة وعدد من الأطفال في منطقة التجارة اعتبارات مهمة. على الرغم من أن تقع مخازن الحالية لدينا في المقام الأول في مراكز التسوق الإقليمية، فتحنا يخزن في أماكن بديلة. وبالإضافة إلى ذلك، ونحن نخطط للانتقال بعض المتاجر حجم أعلى ضمن نفس مراكز حيث كنا نتوقع الحصول على ميزة تنافسية. يمكن أن يكون هناك أي ضمان بأن جيمبوري سوف تستمر لتكون ناجحة في أي من الحصول على مواقع مواتية للمتاجر جديدة لدينا أو التفاوض على شروط عقد الإيجار مواتية لمثل هذه المواقع. الجديدة تخزين الاقتصاد. وكانت Gymborees متوسط ​​التكلفة للتحسينات المستأجرة، والأثاث والتجهيزات لمخازن افتتح في السنة المالية 1998 حوالي 250،000 في متجر، قبل البدلات البناء المالك. وبالإضافة إلى ذلك، ومتطلبات رأس المال العامل في هذه المحلات نفسها، التي تتألف كلها تقريبا من شراء المخزون، وبلغ متوسط ​​ما يقرب من 60،000 في المخزن. كان متوسط ​​تكاليف ما قبل الافتتاح في متجر، ويتم دفعها عند تكبدها، 17000 خلال العام المالي 1998. ومتاجر جيمبوري حققت عادة ربحية على مستوى التشغيل مخزن داخل من الأشهر الستة الأولى من العملية، على الرغم من أن يمكن أن يكون هناك أي ضمان بأن المتاجر الجديدة سوف تستمر لتحقيق نفس مستويات الربحية. المنتجات وبضائع وسلع Gymborees البضائع تطورت بشكل كبير مع مرور الوقت. قبل عام 1988، وعرضت جيمبوري الملابس للجنسين للأطفال من سن 6 أشهر إلى 5 سنوات، ومجموعة مختارة من المنتجات غير الملابس، بما في ذلك اللعب. منذ عام 1989، قمنا بتوسيع أعمالنا تشكيلة الملابس البضائع عن طريق وضع الأولاد منفصل وخطوط الفتيات، تشكيلات مميزة للالأعمار المناسبة: CradleGym (R) - الأطفال حديثي الولادة إلى 12 شهرا GymBaby (R) - حديثي الولادة إلى 3 سنوات وGymKids (R) - للأطفال تتراوح أعمارهم بين 3 إلى 7 سنوات. تقدم جيمبوري حاليا للعملاء مجموعة متنوعة ذات جودة عالية ومريحة، وخطوط التنسيق الكامل من GYMBOREE (R) نوع الملابس والاكسسوارات، والتي تتكون أساسا من السراويل، وقمم، وزرة والفساتين والجوارب والقبعات والأحذية سرير وملابس السباحة والكنزات الصوفية، قميص، الملابس الداخلية والأحذية. وتركز استراتيجية تسويق لدينا على جودة وتصميم المنتجات والملابس وإدخال المخطط لخطوط إنتاج جديدة. جيمبوري تسعى جاهدة لخلق نظرة مميزة للبضائع لتعزيز علامتها التجارية وتنشيط عمليات إعادة الشراء. تم تصميم جيمبوري الملابس، وتصنيعها، التي تم شراؤها وmerchandised سطرا على أساس موسمي. كل من مخازن Gymborees يضم 11 خطوط تسويق كبرى سنويا. يتكون كل سطر البضائع بشكل عام ما يقرب من 60 الملابس، وتشمل قمم وقيعان مطابقة، مع لون لوحات مماثلة، وأنماط والتصاميم. بالإضافة إلى ذلك، كل سطر يحتوي على تشكيلة واسعة من الاكسسوارات ذات الصلة التي تكمل الملابس، مثل الجوارب منسقة والقبعات والأحذية سرير وإكسسوارات الشعر. من أجل الحفاظ على نضارة بضائعها، جيمبوري بتحديث بانتظام تشكيلات من خلال تناوب كل سطر على دورة البيع 11- إلى 13 أسابيع. على الرغم من جيمبوري غير قادر على إعادة ترتيب العناصر بشكل عام بعد أن تم شراؤها على الخط، ونحن نراقب بعناية جدول التناوب، وليس لدينا القدرة على نقل ما يصل مجموعة المتابعة خطوط جديدة تقوم على بيع الطلب. البضائع في كل سطر تدفقات عموما من خلال عملية تخفيض السعر تنظيما. Gymborees مخصصة الأنظمة عرض الحائط كل سطر البضائع كمجموعة متناسقة منفصلة. هذا العرض يزيد راحة العملاء في الاختيار، ويخلق بيئة بيع جذابة بصريا ويساعد أعضاء الفريق في عملية wardrobing، والتي، في اعتقادنا، يحفز مشتريات متعددة من منتجات مطابقة. يتم عرض الفتيان والفتيات خطوط عامة على الجدران المقابلة وتقع الاكسسوارات المتاخمة للخط منسق. يقدم متجر نموذجي حوالي 200-250 أنماط من الملابس وحوالي 100-120 الاكسسوارات وغيرها من المواد غير الملابس. اتجاهات الموضة وتغيير المستهلك تفضيلات Gymborees المبيعات والربحية تعتمد على الطلب المستمر من قبل العملاء لدينا الملابس والاكسسوارات. ونحن نعتقد أن نجاحنا يعتمد إلى حد كبير على قدرتنا على توقع، وقياس والاستجابة في الوقت المناسب لتغيير طلبات المستهلكين واتجاهات الموضة، وبناء على نداء من منتجاتنا. يمكن أن يكون هناك أي ضمان بأن الطلب على Gymborees الملابس أو الاكسسوارات لن تتراجع أو أننا سوف تكون قادرة على استباق، قياس والاستجابة للتغيرات في اتجاهات الموضة. إذا كان الطلب لدينا الملابس والاكسسوارات في الانخفاض أو إذا كان لنا أن نخطئ في اتجاهات الموضة، والأعمال التجارية Gymborees، الوضع المالي ونتائج العمليات يمكن ماديا تتأثر سلبا. يتميز تصميم، مصادر وعقد تصنيع جيمبوري الملابس من خلال التصاميم الملونة والمميزة، وافتراءات الجودة والبناء وعلاقة السعر / قيمة ممتازة. جيمبوري مصادر الأقمشة الناعمة ومريحة ودائمة. لدينا فريق التسويق والتصميم يخلق تركيبات لونية فريدة ومبتكرة أنماط هذه الأقمشة ويؤكد ميزات وظيفية مثل النمو الأصفاد، والتي تسمح للاستخدام الموسعة من قمم والسراويل وزرة مع نمو الأطفال. جيمبوري تدير إنتاج الملابس من مفهوم المنتجات الأولية، من خلال لون ونمط تصميم وتطوير النسيج والاختبار، والموافقة على عينة واختبار وتصنيع الملابس الجاهزة. ونحن نعتقد أن التكامل الرأسي لعمليات وجهود منسقة لدينا الترويج والتصميم والإنتاج، وفرق التخطيط المالي تمكن جيمبوري لخلق عروض مميزة. يحدد فريق التسويق وتصميم أساليب للبضائع على أساس تقييم الاتجاهات أسلوب الحالية فضلا عن استعراض شعبية في السنوات المنتجات السابقة. يعمل هذا الفريق عن كثب مع فريق التخطيط المالي Gymborees إلى تحديد أنماط الملابس لكل موسم. بالتعاون مع وكلاء شراء الأجانب، وفريق الإنتاج يرتب مصادر النسيج وإنتاج الملابس في حين أن فريق الجودة يضمن أن المنتجات النهائية تلبية Gymborees المواصفات التفصيلية ومعايير الجودة والسلامة الصارمة. عملية من الأولي مفهوم المنتج / تصميم لاستلام المنتج النهائي يتطلب ما يقرب من 10 شهرا. مصنوعة النسيج وإنتاج الالتزامات قبل حوالي 6 أشهر من استلام الملابس الجاهزة في مركز التوزيع لدينا. في جميع مراحل عملية التصميم، Gymborees فريق التخطيط المالي وإعداد الخطط المالية لكل خط من الملابس على أساس البند من بنود. لا يجوز تنقيح البنود المقترحة معينة في خط أو استبدالها نتيجة هذا التحليل المالي فرق. كما تراقب هذا الفريق المخزون على أساس يومي، وإعداد الخطط الموسمية ويطور توقعات الإنتاج حدة. يتم تصنيعها غالبية جيمبوري الملابس للمواصفات لدينا قبل ما يقرب من 150 المصنعين المستقلين. وتشمل البلدان الرئيسية في الشرق الأقصى والصين واندونيسيا والفلبين وتايلاند وسريلانكا. وتشمل المناطق تصنيع أخرى أمريكا الوسطى، إسرائيل، المكسيك والولايات المتحدة. جيمبوري مصادر نسيجها من حوالي 15 البائعين. في السنة المالية 1998، كان لدينا تشكيلة المنتج حوالي 65 متماسكة و35 المنسوجة. جيمبوري بشراء جميع المنتجات بالدولار الأمريكي، ونحن لم تشهد تاريخيا أي صعوبات مادية نتيجة أي عدم الاستقرار السياسي أو الاقتصادية أو الاجتماعية الخارجية، على الرغم من أن يمكن أن يكون هناك أي ضمان أننا لن تواجه مثل هذه الصعوبات في المستقبل. ليست لدينا عقود طويلة الأجل مع الموردين وعادة مزاولة الأعمال التجارية على أساس ترتيب من قبل النظام. فريق Gymborees مراقبة الجودة يرتب مع مختبرات مستقلة لاختبار الأقمشة قبل قطع ضد معايير الأداء المقررة للجودة والسلامة. خلال مرحلة أخذ العينات النموذج والتصنيع التالية، الفرق الفنية إخضاع البضائع لاختبارات التي تضمن بناء، صنعة ومناسبا، فضلا عن أسلوب ومظهر من الملابس وتلبية Gymborees المواصفات الصارمة. وفي وقت لاحق، تستعرض فرق الإنتاج ومراقبة الجودة واختبار الملابس ونتائج التفتيش الإنتاج بكميات كبيرة للتحقق من جودة تتفق مع المعايير العالية Gymborees. جيمبوري عموما لا شراء منتجات الملابس الجاهزة اللازمة لها حتى تم الانتهاء التصنيع، وتمت الموافقة على المنتجات من قبل مختبرات فحص مستقلة ومراقبة الجودة Gymborees وفرق الإنتاج. واصل الاعتماد على منتجات جديدة Gymborees النمو والنجاح يعتمد إلى حد كبير على قدرتنا على تطوير بنجاح وتقديم منتجات جديدة التي ينظر إليها تمثل تحسنا في الاسلوب، وظيفة أو قيمة مقارنة بالمنتجات المتوفرة في السوق. الفشل في تطوير بانتظام وتقديم منتجات جديدة بنجاح يمكن ماديا ويؤثر سلبا على النمو والربحية في المستقبل. وبالإضافة إلى ذلك، في عام 1999 سوف جيمبوري إدخال بعض المنتجات الجديدة والمفاهيم مثل Zutopia، تستهدف الأطفال الذين تتراوح أعمارهم 6-12، التي تمثل تحولا في مفهوم والتصميم والسوق المستهدفة التركيبة السكانية من المنتجات التقليدية. قد يكون لهذه المنتجات الجديدة دورات حياة أقصر، مما يتطلب مقدمات المنتج أكثر تواترا من خطوط الإنتاج التقليدي Gymborees. وعلاوة على ذلك، يمكن لهذه المنتجات، وإدخال المزيد من المنتجات تمييع صورة Gymborees باعتبارها المورد الرئيسي للاطفال الملابس في الأطفال حديثي الولادة - 7 سنوات الفئة العمرية ويؤدي إلى انخفاض الطلب على منتجاتها الحالية. الاعتماد على الخارجية والمصنعين غير منتسبين جيمبوري يعتمد حاليا على عدد من الشركات غير تابعة لإنتاج بكافة منتجاتها. جيمبوري لا يوجد لديه عقود طويلة الأجل مع مصادر التصنيع، ونحن نتنافس مع شركات أخرى لمرافق الإنتاج والقدرة حصص الاستيراد. يتم تصنيع المنتجات Gymborees حاليا للمواصفات من قبل المصانع مستقلة تقع في المقام الأول في الشرق الأقصى، وكذلك أمريكا الوسطى. إسرائيل. المكسيك والولايات المتحدة. في حال رفض أي من الشركات المصنعة الرئيسية لدينا كانوا غير قادرين أو غير راغبين في الاستمرار في تصنيع منتجات Gymborees، فإن جيمبوري تضطر إلى الاعتماد على مصادر التصنيع الحالي أخرى أو تحديد وتأهيل الشركات المصنعة غير تابعة جديدة. وفي هذه الحالة، يمكن أن يكون هناك أي ضمان بأن جيمبوري سوف تكون قادرة على التأهل مثل هذه الشركات المصنعة للمنتجات القائمة أو الجديدة في الوقت المناسب أو التي من شأنها أن مثل هذه الشركات المصنعة للتخصص القدرة الكافية على جيمبوري من أجل تلبية متطلباتها. أي تأخير كبير في قدرتنا على الحصول على إمدادات كافية من المنتجات من المصادر الحالية أو البديلة، لدينا ماديا وتؤثر سلبا على أعمال ونتائج عملياتها. على الرغم من جيمبوري يعتقد أن لدينا علاقات جيدة مع شركائنا في المصانع الرئيسية اللادينيين ومصادر التصنيع ونحافظ على مراقبة جيدة من حيث المواصفات وجودة المنتجات، ونجاحنا في المستقبل يتوقف إلى حد كبير على قدرتنا على الحفاظ على هذه العلاقات سواء بصورة مباشرة أو من خلال مستقلة لدينا وكلاء، ويمكن أن يكون هناك أي ضمان بأن هذه الشركات المصنعة سوف تستمر في إنتاج المنتجات التي تتوافق مع معايير Gymborees. وفي هذا الصدد، تلقت جيمبوري في بعض الأحيان، ويمكن أن يستمر في المستقبل لتلقي شحنات من المنتجات من الشركات المصنعة غير تابعة التي لا تتوافق مع معايير مراقبة الجودة لدينا. في هذه الحالة، إلا أننا قادرون على الحصول على المنتجات البديلة في الوقت المناسب، مخاطر جيمبوري فقدان الإيرادات الناتجة عن بيع هذه المنتجات وما يتصل بها من زيادة التكاليف الإدارية والشحن. فشل أي مصنع غير منتسبين رئيسيا لتوريد المنتجات التي تتوافق مع معايير Gymborees قد يؤثر ماديا وسلبا نتائج عملياتنا وسمعتنا في السوق. على الرغم من جيمبوري يعتقد أن لدينا علاقات جيدة مع مصادر التصنيع الرئيسية لدينا، نجاحنا في المستقبل يتوقف إلى حد كبير على قدرتنا على الحفاظ على هذه العلاقات. وإذا ما شهدت جيمبوري زيادة الطلب كبير، والتي لا يمكن ان تتأكدوا، أو إذا كان المصنع غير منتسبين الحالية يحتاج إلى استبداله، وسوف نحتاج إلى توسيع كبير قدرة التصنيع، سواء من مصادر التصنيع الحالية والجديدة. يمكن أن يكون هناك أي ضمان بأن هذه القدرات التصنيعية الإضافية سوف تكون متاحة عند الحاجة بناء على شروط مقبولة لجيمبوري. وبالإضافة إلى ذلك، في السنة المالية 1998، بلغت بائع واحد لحوالي 70 من لدينا القطن متماسكة مشتريات النسيج. على الرغم من أننا نعتقد أن يمكن تحديد مصادر أخرى لتلبية متطلباتنا للأقمشة القطن متماسكة، وفقدان هذا المورد، أو التأخير في الحصول على نسيج من هذا البائع، يمكن أن يكون له تأثير سلبي جوهري على أعمالنا ونتائج التشغيل. Gymborees الأعمال يخضع للمخاطر المرتبطة عادة مع ممارسة الأعمال التجارية في الخارج، مثل اللوائح الحكومية الخارجية والاضطرابات السياسية وتعطل أو تأخر شحنات والتغيرات في الظروف الاقتصادية في البلدان التي توجد لدينا مصانع بائع ومصادر التصنيع. جيمبوري لا يمكن التنبؤ تأثير هذه العوامل سيكون على ترتيبات عملنا مع مصانع أجنبية ومصادر التصنيع. إذا كانت أي من هذه العوامل لجعل سير العمل في بلد معين غير مرغوب فيه أو غير عملي، أو إذا كانت مصادرنا التصنيع الأجنبية الحالية أو مصانع لوقف التعامل معنا لأي سبب من الأسباب، والأعمال التجارية والتشغيلية النتائج Gymborees يمكن أن تتأثر سلبا. عملنا هو أيضا عرضة للمخاطر المرتبطة فرض تشريعات الولايات المتحدة الأمريكية الإضافية واللوائح المتعلقة بالمنتجات الملابس المستوردة، بما في ذلك الحصص والرسوم والضرائب والرسوم الأخرى أو قيود على الملابس المستوردة. لا يمكننا التنبؤ بما اذا إضافية الولايات المتحدة الأمريكية الحصص والرسوم والضرائب أو الرسوم الأخرى أو قيود ستفرض على استيراد منتجاتنا في المستقبل، أو ما أثر أن أي إجراءات من هذا القبيل يكون على أعمالنا، المركز المالي ونتائج العمليات. والهدف الرئيسي من إدارة المخزن هو تحقيق أقصى قدر من المبيعات من خلال توفير أرقى الخدمات للعملاء. إدارة مخزن هي المسؤولة أساسا عن تنفيذ نظم تقييم الأداء المبيعات والتدريب و. في إطار الجهود المستمرة للحد من أعضاء الفريق الوقت بعيدا عن العملاء، يتم مراجعة الإجراءات التشغيلية وتبسيط من قبل فريق عمليات تخزين قبل التنفيذ على مستوى مخزن. هذا الفريق هو مسؤول أيضا عن الميدان، ومخزن الموظفين، والدافع المبيعات اليومي والمكتب المركزي لتخزين الاتصالات. يتفاعل فريق التسويق لدينا أيضا مع أفراد تخزين وهو المسؤول عن وضع خطط عرض البضائع التي يمكن تنفيذها على نحو فعال على مستوى المخزن. تدار مخزن العمليات من خلال 46 مقاطعة التشغيل، وتنقسم الى 6 مناطق جغرافية. كل قائد فريق منطقة غير مسؤولة عن ما يقرب من 8 مخازن. وعادة ما يعمل مخازن مع قائد الفريق، واثنين من قادة الفرق مساعد وعدد من أعضاء الفريق، والتي تختلف مع حجم المخزن. خلال موسم البيع عطلة، وزيادة مستويات عضو فريق كبير لاستيعاب مستويات الحركة الذروة. وهناك عدد من البرامج جيمبوري تقديم حوافز لكل أعضاء الفريق وقادة الفرق. يتلقى أعضاء الفريق التعويض في المقام الأول في شكل الأجور بالساعة. تم تصميم هياكل الحوافز لتحقيق أقصى قدر متوسط ​​معاملات البيع أعضاء الفريق. إجراءات جدولة تخصص ساعات الرواتب لأعضاء الفريق على أساس أداء المبيعات وليس مجرد تواجد. توفر برامج أخرى مكافآت أو جوائز نقدية إلى ارتفاع أعضاء فريق تحقيق خلال فترات المسابقة، أو لجميع أعضاء الفريق من السوق على أساس الإنجازات مخزن المبيعات. حي قادة الفرق والإقليمية الإدارة فريق الحصول على تعويض في شكل رواتب والمكافآت على أساس الأداء وخيارات الأسهم. خدمة العملاء هي السمة المميزة لثقافة الشركات جيمبوري. ونحن نعتقد أن أعضاء فريق المعرفة والحماس يكون لها تأثير مباشر على الربحية. جيمبوري تركيزا كبيرا على وظيفة البيع من خلال نظم التدريب والتقييم متسقة ومستمرة والتي بدأها المكتب المركزي والإدارة الميدانية تدار على جميع المستويات. لدينا مدراء مخزن، قادة فرق منطقة والإدارة فريق الإقليمية تنفق غالبية أسبوع العمل على جيمبوري بيع طوابق، وتوفير القيادة عن طريق تدريب موظفي المبيعات ومساعدة العملاء. خدمة العملاء هو أولوية قصوى بالنسبة للجيمبوري أعضاء الفريق المخزن. وأكد التركيز Gymborees العملاء في تجنيد و، كما تم قياسها من حيث المبيعات، هو العنصر الأساسي في على التقييم المتواصل لأعضاء الفريق. جيمبوري يقلل الوقت أعضاء الفريق تنفق على وظائف إدارية من خلال تحديد مركزيا عرض البضائع والتجديد، وعمليات الشطب الواسعة وجدولة العمل الأساسية. من خلال التأكيد على الاستعمال ومعرفة المنتج والاهتمام الشخصي، ونحن نعتقد أن جيمبوري أنشأت سمعة لخدمة العملاء الممتازة. تم تصميم متاجر جيمبوري لخلق بيئة التسوق نشطة وممتعة. مخازن المضاءة واجهات المتاجر الزجاجية تسمح الملونة البيئات في متجر لجذب الزبائن من الخارج. هي التي شيدت مخازن بطريقة منفتحة والتي تمكن العملاء لمعرفة تقريبا جميع منتجات تقنية المعلومات من مدخل المخازن. الزبائن يدخل مخازن تحت الأقواس الخشبية الطبيعية بدعم من اللبنات الأطفال العملاقة. القناطر مثيرة وجيمبوري شعار جذب انتباه الزبائن، حتى من مسافة بعيدة. ويعتقد جيمبوري أن الصورة لعوب التي أنشأتها الجبهات متجر ويتم في المخازن وصيانتها من خلال عرض المنتجات والموظفين متجر متحمس. داخل المتجر، ويتم عرض البضائع على جدران متجر بخطوط الملابس منسقة، الذي يتيح سهولة الوصول وتوفر مساحة واسعة الكلمة للعملاء للمناورة عربات داخل المخزن. في حين متجر أولياء الأمور، ويتم تشجيع الأطفال على اللعب مع الدمى الصغيرة في جميع أنحاء المتجر والاستمتاع بمشاهدة مقاطع الفيديو جيمبوري التي تعمل باستمرار على مدار اليوم. التسويق والترويج في حين جيمبوري تعتمد سابقا على كلمة من فم الإعلان، في عام 1998 واصلنا التنمية من خلال التسويق الاستراتيجي للعلامة التجارية جيمبوري. ساعد على زيادة التركيز على التآزر بين المخازن وتلعب برامج الوقود التسويق المباشر أكثر نجاحا، والإعلانات والجهود الترويجية. كما أعدم الأنشطة العابرة للالترويجية مع غيرها من العلامات التجارية الكبيرة المناسبة من الناحية الاستراتيجية مثل جرنير ومجلة Jahrs الآباء بنجاح. أطلقت جيمبوري أول موقع على شبكة الإنترنت في www. gymboree. com أثناء المالية 1997. هذا الموقع على شبكة الإنترنت، والمعروف أيضا باسم مركز هدية جيمبوري، تم تصميمها لمساعدة العملاء كاتصال التسوق وقفة واحدة لمجموعات هدية جيمبوري للأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين الوليد و 7 سنوات من العمر. وخلال عام 1998، تم إضافة منتجات انتقائي لمركز بيع الهدايا. وسوف نستمر في تطوير جود شبكة الإنترنت لتحديد الشركات والتوسع في المبيعات. ويتم شحن البضائع Gymborees في المقام الأول عن طريق شركات النقل البحري من موانئ أجنبية إلى ميناء اوكلاند، كاليفورنيا، لتوزيعها على مخازن الولايات المتحدة، إلى تورونتو، أونتاريو، لتوزيعها على مخازن الكندية، وشانون بايرلندا للمتاجر الاوروبية لدينا. يطلب عقد المصنعين أو البائعين لاستكمال تصنيع وتسليم البضائع إلى الموحد خارجيتنا ضمن إطار سفينة معينة. هذه النافذة سفينة يضمن التسليم في الوقت المناسب من المنتج إلى Gymborees الكندية الامريكية ومراكز التوزيع الايرلندية استخدام وسائل النقل البحري فعالة من حيث التكلفة. وأنشئ برنامج الدمج في بلدان متعددة في عام 1997 والتي تمكننا من جلب حاويات كاملة المحيط إلى تلك البلدان، وبالتالي تقليل تكلفة الشحن لكل وحدة. قسم النقل لدينا تنسق نقل جميع أوامر الشراء وتراقب في الوقت المناسب من هذه الشحنات. التخليص الجمركي يقام في ميناء اوكلاند للسلع الأمريكية، تورونتو الكندية للسلع، وشانون بايرلندا للسلع الأوروبية. تتم مراجعة عينات من جميع المواد من قبل الولايات المتحدة أو وكلاء الجمارك المحلية قبل الشحن الفعلي للبضائع. هذه العملية يقلل من الوقت التخليص الجمركي ويسرع تسليم البضائع إلى جيمبوري. استلام البضائع لدينا الولايات المتحدة، فحص ومعالجتها وتوزيعها من خلال مركز توزيع الولايات المتحدة الجديد في ديكسون، كاليفورنيا. هذا المركز التوزيع المملوكة جيمبوري-300000 قدم مربع مرفق الذي افتتح في الموعد المحدد في يناير كانون الثاني، وردت 1998. خطوط جديدة في quotjust مركز توزيع في time. quot تتم معالجة البضائع، ومعبأة من قبل مخزن وتسليمها في متجر في المستهدفة تاريخ حوالي مرة واحدة في الشهر. ثم يعاد البضائع على أساس أسبوعي على أساس متجر بيع من خلال. ويتم شحن البضائع لتوزيعها على أوروبا مباشرة من المصنع الى منشأة المستأجرة 26،000 قدم مربع في شانون، أيرلندا، حيث تتم معالجتها لتسليمها الى المخازن. ويتم شحن البضائع الموجهة للمخازن الكندية مباشرة إلى مركز التوزيع طرف ثالث في تورونتو، كندا. ويتم تنسيق النقل الصادرة من قبل فريق النقل لدينا. يتم دمج مخزن أوامر حسب المنطقة وشحنها عن طريق ناقلات حمولة شاحنة في المحطات التحويلية من شركات الطيران الاقليمية أقل من حمولة شاحنة. وهذا يسمح جيمبوري لبناء المقطورات كامل، مما يقلل من تكلفة التوصيل لكل وحدة. وتوفر نظم المعلومات إدارة نظم المعلومات Gymborees التكامل من متجر والترويج والتوزيع والأنظمة المالية. هذه الأنظمة تعمل على منصات يونيكس وNT. يتم تحديث غيرها من المعلومات وإدارة المخزون والمبيعات اليومية في نظم الإبلاغ البضائع عن طريق التواصل مع نظام كل مخازن نقطة البيع. وتتجدد تلقائيا البضائع في استجابة لمتطلبات وحدة الجرد الخاصة بكل مخزن. جيمبوري تقييم المعلومات التي تم الحصول عليها من خلال التقارير اليومية لتنفيذ القرارات الترويج بشأن عمليات الشطب الواسعة وتوزيع البضائع. ويعتقد جيمبوري أن نظم المعلومات لدينا هي أساسية في تحقيق خطط النمو والحفاظ على موقف الصناعة على المنافسة. ونحن ملتزمون باستخدام التكنولوجيا كميزة تنافسية. أدرج المعلومات المطلوبة بموجب هذا البند هنا بالإشارة إلى الصفحة 15 من التقرير السنوي 1998 لحملة الأسهم يودع كمعرض 13.1 إلى هذا التقرير السنوي على شكل 10-K. اعتبارا من 30 يناير 1999، Gymborees لعب شملت برامج 18 مركزا تعمل شركة اللعب في ولاية كاليفورنيا و 380 مراكز اللعب التي تديرها الامتياز، منها ما يقرب من 80 وتقع في الولايات المتحدة، وأما ال 20 الموجودة في البلدان الأجنبية، بما في ذلك أستراليا ، كندا، كولومبيا، فرنسا، اندونيسيا، كوريا، المكسيك وسنغافورة وتايوان. بالإضافة إلى توليد الدخل، ونحن نعتقد أن برامج التشغيل وتوفر فرص جذابة عبر التسويق لمتاجر جيمبوري وزيادة تعزيز GYMBOREE (R) اسم العلامة التجارية الاعتراف مع عملاء التجزئة. صممت رؤية quotMarketing وPromotion. quot وجيمبوري برامج التشغيل للتعزيز تنمية الطفولة المبكرة من خلال الأنشطة الحسية والحركية مليئة بالمرح والذي يشارك فيه الأطفال من خلال البصر واللمس والصوت والحركة. يتم تحفيز تطوير المهارات الحركية من خلال اللعب البدني وممارسة الرياضة في بيئة مثيرة وآمنة والتي تشمل الملكية، الملونة، ومعدات اللعب المناسبة تنمويا. ويتضمن برنامج جيمبوري اللعب فصول لمدة 45 دقيقة أسبوعيا عرضت على مدار العام. وقد صممت الفصول إلى الاهتمام والتحدي الأطفال من خلال الأنشطة التي صممت خصيصا لتعزيز النمو العقلي والبدني وكذلك لتوفير فرص التنشئة الاجتماعية. بالإضافة إلى انزلاق، والتسلق والقفز والجري، وتشمل دروس الموسيقى، وأنشطة اللعب المنظم والألعاب وغالبا ما يكون خاتمة يضم المظلة الملونة، والأغاني، وفقاعات وGYMBO (R) المهرج. الآباء موجودة في الطبقات اللعب والمشاركة في الأنشطة مع أطفالهم. وتقدم الصفوف جيمبوري للأطفال الذين تتراوح أعمارهم الأطفال حديثي الولادة إلى 4 سنوات. GymBabies (للأعمار الأطفال حديثي الولادة إلى 6 أشهر) تقديم مسرحية حسي مع الدعائم والمعدات الخاصة. GymCrawlers (6-12 شهرا) تطوير-الجزء العلوي من الجسم الاستقرار والقوة والتنسيق. GymWalkers (10-18 شهرا) التأكيد قبل المشي ومهارات المشي في وقت مبكر وتعزيز القوة، والتنشئة الاجتماعية، والمشي والتوازن والتنسيق. GymRunners (14-28 شهرا) تشجيع الاستكشاف وبناء المهارات الحركية. GymExplorers (للأطفال من سن 2 سنة) استكشاف حركة والقصص والدمى والأغاني. GymKids (3 سنة من العمر) تعلم مهارات غير تنافسية مثل الاصابة، ورمي، والركل وهبوط. تم تصميم الطبقات GymPairs للآباء والأمهات مع اثنين من أنشطة الأطفال المتنقلة يتم تعديلها لتلبية احتياجات كل مشارك. يوفر Gymborees اتفاقية امتياز القياسي لفترة مبدئية مدتها 10 سنوات. عند توقيع اتفاقية الامتياز، كل الامتياز المحلي والكندي يدفع حاليا رسوما أولية تتراوح بين 35000 لأصحاب الامتياز لأول مرة تلعب موقع المركز إلى 20000 لرابع (وكل اللاحقة) الموقع، ولكل أجنبي (باستثناء الكندية) الامتياز يدفع رسم الأولي تتراوح ما بين 75،000 إلى 500،000. الامتيازات قابلة للتجديد لفترة إضافية 1 لمدة 10 سنوات، وجيمبوري لا يتلقى أي رسوم على تجديد امتياز من الامتياز المحلية.